MONA

Comité de pilotage stratégique : une reflexion sur le futur de l'experimentation

Actualités
12/2025

Le 11 décembre 2025, le projet MONA a tenu son sixième comité de pilotage stratégique pour faire un bilan de ses succès et engageant une reflexion sur le futur du projet.


 

Le 11 décembre, Mona a tenu son 6ème comité de pilotage stratégique, avec une soixantaine de participants, en présentiel et en ligne. Aux côtés de l'équipe d'Euro App Mobility, ils ont tiré des enseignements de ces 3 dernières années et engagé une réflexion sur le futur du projet.


Animés par Marine Briou-Rolle, cheffe de projet Mona, et par Jean Arthuis, président d’Euro App Mobility, ces échanges ont permis de rappeler l'ampleur et l'impact du projet Mona. Le projet Mona relève plusieurs chiffres clés :

  • Entre 2022 et 2025, le projet Mona a envoyé plus de 12 000 apprentis en mobilité ;
  • La durée moyenne de ces mobilités est de 49 jours ;
  • 35% des mobilités longues sont sous conventions de mise à disposition ;
  • Plus 70 formations ont intégré des mobilités longues dans leurs formations, dont une vingtaine en BTS.

Ces belles avancées ont ouvert le débat au sujet d'une prolongation d'un an du projet, que nous appelons de tous nos vœux avec nos partenaires. Cette proposition sera reconfirmée en début d’année 2026 à la suite d’entretiens individuels avec tous les partenaires, ainsi qu’avec la Caisse des Dépôts.

 

Olivier Vandard, directeur adjoint en charge de l'éducation, de la jeunesse et de la formation professionnelle auprès du secrétariat général pour l’investissement, a réaffirmé le soutien de l'État à la mobilité internationale des apprentis, soulignant son rôle structurant dans les parcours de formation professionnelle.

« Cette démarche, on y croit » a-t-il annoncé, « on y croit au sein de l’État, on y croit au sein de l’interministériel, on y croit au sein du SGPI. »

Toutefois, le comité a confirmé la date de l’évènement de clôture du projet Mona prévue pour 30 juin. Cette date symbolique, exactement 4 ans après le lancement du projet, permettra de dresser un bilan complet, ainsi que d’annoncer les orientations futures des actions de l’association à l’issu du projet.

« Vous avez créé une ingénierie de formation, vous avez mobilisé un large nombre de référents qui sont proches des réalités du territoire. Tout cet héritage-là, il faut le transformer effectivement de manière à pouvoir continuer l’aventure, » ajoute Olivier Vandard.

 

Antoine Pennaforte, enseignant-chercheur au CNAM, a présenté les avancées de RaMona, la recherche action menée sur l’implication des entreprises comme vecteur de développement de la mobilité des apprentis.

Guillaume Baudet, délégué général adjoint, a introduit le Club des Employeurs pour un Espace Européen de l’Apprentissage. Ce réseau collaboratif vise à rassembler des employeurs engagés autour de bonnes pratiques et de valeurs communes afin de faciliter la création d’un écosystème d'entrepreneurs favorable à la mobilité.

Paola Bolognini, déléguée générale d’Euro App Mobility, a clôturé cette rencontre en mettant en lumière les  actions menées par l’association pour renforcer la dimension européenne de l’apprentissage. Les deux majeurs actions sont la consolidation des partenariats européens et le développement d'outils pour accompagnement les acteurs de la mobilité. Les résultats obtenus à ce jour reflètent un engagement collectif fort, et de nouvelles perspectives ambitieuses sont envisagées pour poursuivre cette dynamique. 

En effet, alors que l'expérimentation Mona se clôtura fin 2026, l’avenir du projet se dessine déjà avec des ambitions prometteuses. Parmi les idées évoquées pour prolonger cet élan collectif, un Collège des CFA au sein d’Euro App Mobility pourrait offrir une opportunité de pérenniser l’accompagnement, le réseautage et les échanges de pratiques entre les référents mobilité ainsi que continuer les conseils concernant l’intégration de la mobilité pour les apprentis.

 

Autre moment fort de la rencontre : l'intervention de Fadel, apprenti chez EAM parti en mobilité en novembre à Utrecht. Son témoignage a illustré de manière concrète les bénéfices personnels et professionnels de la mobilité internationale, tant en termes de compétences que de confiance et d'ouverture. Il a notamment pu tester l’application EAM Connect. Il a su valoriser ses compétences professionnelles pendant ses différentes missions mais aussi valoriser ses compétences transversales acquises lors de ses visites culturelles, découvertes de la ville et moments du quotidien.

 

Autre moment fort de la rencontre : l'intervention de Fadel, apprenti chez EAM parti en mobilité en novembre à Utrecht. Son témoignage a illustré de manière concrète les bénéfices personnels et professionnels de la mobilité internationale, tant en termes de compétences que de confiance et d'ouverture. Il a notamment pu tester l’application EAM Connect. Il a su valoriser ses compétences professionnelles pendant ses différentes missions mais aussi valoriser ses compétences transversales acquises lors de ses visites culturelles, découvertes de la ville et moments du quotidien.

 

En conclusion, ce comité de pilotage stratégique a été un moment charnière du projet où nous avons pu tirer les conclusions de ces dernières années et voir l’évolution positive au niveau des CFA. Nous espérons que nous pourrons compter sur une cinquième année de projet afin de stabiliser et pérenniser les résultats obtenus.

Rendez-vous le 30 juin avec les apprentis, les maîtres d’apprentissage et les CFA pour mettre en lumière les avancées du projet ! 


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